Mugi Subagyo, S.Kom., CT, CPC, CMT, CHCGM, CNLP
Stop Cost Leakage-Restore Control-Drive Profit
10-Part Series: From Operational Chaos to Controlled Profit
Kita Sudah Sampai pada Pertanyaan Terakhir. Sembilan artikel sebelumnya telah membawa kita dari: Market Pressure -> Profit Leakage -> Order Profitability -> True Cost -> Productivity -> Quality -> Inventory -> People -> Management Control
Dashboard Bisa Terlihat Canggih Tetapi Tetap Tidak Berguna Dashboard berisi: sales; production; attendance; reject; inventory; profit. Semua terlihat bagus.
The People-System-Profit Connection
Gudang Penuh Tidak Selalu Berarti Perusahaan Aman. Gudang penuh sering terlihat seperti: “Kita punya banyak aset.” Belum tentu.
Produk Cacat Tidak Hanya Membawa Biaya Satu Kali Misalkan satu meja cacat. Kelihatannya hanya: “Satu produk.”
Jam Produksi Adalah Aset. Sebuah mesin memiliki: 24 jam sehari? Tidak. Secara praktis: Available Time
Kalau order sudah benar, tetapi biaya untuk memenuhi order terlalu mahal, di mana masalahnya?
Sales Bisa Membawa Revenue. Tetapi Siapa yang Membawa Profit? Sales berkata: “Saya mendapatkan order Rp5 miliar.” Production berkata: “Kami mampu memproduksinya.”
Profit Tidak Hilang Sekaligus. Ketika laba turun, reaksi manajemen biasanya sederhana: “Cost harus diturunkan.” Tetapi pertanyaannya: Cost yang mana? Dan lebih penting: Mengapa cost tersebut muncul?
